時(shí)光如白駒過(guò)隙，轉(zhuǎn)眼間2022年已過(guò)大半，7月28日～29日，惠盈動(dòng)保集團(tuán)召開2022年年中會(huì)議，會(huì)議旨在總結(jié)上半年的工作開展情況，分析面臨的形勢(shì)及應(yīng)對(duì)策略，分享產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)使用心得，同時(shí)對(duì)下半年工作做好部署規(guī)劃，本次會(huì)議采用“線下”與“線上”視頻結(jié)合的方式召開。

7月28日，召開產(chǎn)品分享交流會(huì)。首先由市場(chǎng)部人員進(jìn)行產(chǎn)品分享，根據(jù)畜、禽、水產(chǎn)、養(yǎng)殖環(huán)保設(shè)備等板塊進(jìn)行了分享，從各板塊的主推產(chǎn)品到主推方案再到主推系列，進(jìn)行了系統(tǒng)性的介紹和梳理，讓大家對(duì)公司的產(chǎn)品有了更深入的了解。

隨后，各區(qū)域營(yíng)銷人員進(jìn)行產(chǎn)品分享與交流，分享動(dòng)保產(chǎn)品在不同養(yǎng)殖場(chǎng)景下的使用案例及推廣方案，探討不同養(yǎng)殖品種的疾病及防控措施，分析產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，各區(qū)域經(jīng)驗(yàn)共享，積極交流，相互促進(jìn)。通過(guò)分享，讓各區(qū)域?qū)Ξa(chǎn)品使用及方案運(yùn)用有了更深入的了解。

所有人員分享后，通過(guò)線上投票形式，從營(yíng)銷人員中票選出5名“優(yōu)秀演說(shuō)獎(jiǎng)”和5名“優(yōu)秀案例獎(jiǎng)”，并進(jìn)行表彰。

7月29日召開區(qū)域總監(jiān)會(huì)議，各區(qū)域負(fù)責(zé)人依次上臺(tái)匯報(bào)上半年工作開展情況，將全年銷售目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化、分解，匯報(bào)所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)的銷售情況，分享成功的銷售經(jīng)驗(yàn)，從現(xiàn)有客戶情況到潛在客戶開發(fā)、從產(chǎn)品銷售情況到產(chǎn)品效果反饋進(jìn)行詳細(xì)的分析和總結(jié)，分析不足之處并提出改進(jìn)方案。同時(shí)，各區(qū)域也對(duì)下半年的工作進(jìn)行布局規(guī)劃，理清下半年的工作重點(diǎn)，擬訂下半年工作計(jì)劃及為達(dá)成全年目標(biāo)所采取的措施，各區(qū)域負(fù)責(zé)人表示將凝心聚力、深耕細(xì)作，盡快完成銷售目標(biāo)。

隨后，惠盈動(dòng)保董事長(zhǎng)莊若飛先生在會(huì)議上進(jìn)行年中分享，莊總表示：在快速變化的行業(yè)局勢(shì)下，堅(jiān)持公司既定的方針政策，堅(jiān)持銷售體系建設(shè)，堅(jiān)持長(zhǎng)期穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)理念，順勢(shì)而變。經(jīng)營(yíng)管理上，專注動(dòng)保產(chǎn)業(yè)，突顯打造全方位的生產(chǎn)技術(shù)合作平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)調(diào)區(qū)域總監(jiān)負(fù)責(zé)制的重要性。產(chǎn)品上，堅(jiān)持在多板塊、多品種發(fā)展的基礎(chǔ)上持續(xù)打造核心產(chǎn)品。制度上，堅(jiān)持公司的四大制度，開源節(jié)流。并針對(duì)如何提升營(yíng)銷水平提出多角度見解，提倡策略與執(zhí)行力齊頭并進(jìn)，全面提升銷量，共同發(fā)展！

為期兩天的年中會(huì)議圓滿結(jié)束，與會(huì)人員收獲頗豐?？偨Y(jié)促成長(zhǎng)，凝心聚力再出發(fā)，惠盈動(dòng)保在這條蛻變和求索的道路上，始終堅(jiān)持“聚焦現(xiàn)代農(nóng)牧，服務(wù)健康生活”的企業(yè)宗旨，一如既往地堅(jiān)定目標(biāo)，把具有前瞻性的觀念，先進(jìn)的技術(shù)，綠色、安全、高效的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)傳遞到動(dòng)物飼養(yǎng)生產(chǎn)中。面對(duì)下半年的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們將保持戰(zhàn)略定力，夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化我們的優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)扎穩(wěn)打向前走！